Consultoría empresarial que genera resultados medibles
Ayudamos a empresas en Cartagena y toda Colombia a tomar decisiones financieras, operativas y estratégicas con datos concretos, no con suposiciones.
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Premier Consult Gurus nació en Cartagena con un propósito claro: ofrecer asesoría empresarial basada en análisis de datos reales y experiencia directa en sectores como turismo, logística portuaria, comercio exterior y servicios profesionales.
Nuestro equipo reúne consultores con experiencia en reestructuración financiera, diseño de procesos operativos y planificación fiscal para pymes y empresas medianas. Cada proyecto comienza con un diagnóstico de entre 5 y 10 días hábiles donde revisamos estados financieros, flujos de caja, estructura organizacional y posición competitiva.
No vendemos informes genéricos. Entregamos planes de acción con plazos, responsables y métricas de seguimiento que revisamos trimestralmente con el cliente.
Desde 2019 hemos trabajado con más de 80 empresas en Bolívar, Atlántico y Sucre, con tasas de retención de clientes del 72% al segundo año de servicio.
Cada servicio se adapta al tamaño de la empresa, su sector y sus objetivos a 12, 24 o 36 meses.
Definimos objetivos cuantificables, analizamos la competencia local y diseñamos hojas de ruta con hitos mensuales. Incluye análisis FODA detallado y proyecciones financieras a tres años.
Revisamos balances, estados de resultados y flujo de caja de los últimos 24 meses. Identificamos fugas de rentabilidad y proponemos ajustes en estructura de costos, precios y financiación.
Mapeamos procesos internos, eliminamos cuellos de botella y proponemos herramientas tecnológicas concretas. El objetivo: reducir tiempos de entrega y costos operativos entre un 10% y un 25%.
Diseñamos organigramas funcionales, perfiles de cargo con indicadores de desempeño y planes de compensación variable. Para empresas de 10 a 200 empleados que necesitan formalizar su estructura de personal.
Evaluamos qué herramientas necesita realmente la empresa: ERP, CRM, facturación electrónica o automatización de reportes. Acompañamos la implementación durante 60 a 90 días para asegurar la adopción del equipo.
Revisamos la carga fiscal actual, identificamos beneficios aplicables en zona franca y régimen simple, y preparamos la empresa para auditorías de la DIAN con documentación ordenada y respaldada.
Un proceso de cuatro fases que dura entre 8 y 16 semanas, dependiendo de la complejidad del proyecto.
Reunión presencial o virtual de dos horas para entender el negocio. Solicitamos estados financieros, organigrama y listado de clientes principales. En 5 días entregamos un informe preliminar.
Presentamos un plan con alcance, cronograma, honorarios y entregables específicos. Sin letras pequeñas. El cliente aprueba o solicita ajustes antes de firmar.
Trabajamos junto al equipo interno con reuniones semanales de seguimiento. Cada entregable tiene fecha y responsable asignado. Usamos tableros compartidos para que el avance sea visible.
Entregamos un informe final con resultados obtenidos versus metas planteadas. Proponemos un plan de mantenimiento trimestral para que los cambios se sostengan en el tiempo.
Respuestas directas a lo que nos preguntan con más frecuencia.
La primera reunión de diagnóstico no tiene costo. A partir de ahí, los honorarios dependen del alcance del proyecto. Un diagnóstico financiero completo para una pyme con facturación anual menor a 2.000 millones de pesos colombianos tiene un rango de inversión que compartimos en la propuesta formal.
No. La mayoría de nuestros clientes son pymes con entre 8 y 150 empleados. También hemos trabajado con emprendedores que facturan desde 200 millones anuales y necesitan formalizar su operación para crecer.
Turismo y hotelería, logística portuaria, comercio exterior, servicios profesionales, restaurantes y franquicias, construcción y empresas de tecnología con sede en la región Caribe.
Sí. El 40% de nuestros proyectos se ejecutan de forma híbrida: diagnóstico presencial y seguimiento virtual semanal por videollamada. Para clientes fuera de Cartagena, podemos trabajar 100% remoto con visitas presenciales en hitos clave del proyecto.
Entre 8 y 16 semanas para la fase de diagnóstico y plan de acción. Los contratos de acompañamiento continuo se pactan por trimestres renovables, con reuniones mensuales de seguimiento.
Escríbanos o llámenos para agendar una reunión de diagnóstico sin costo.